変革参謀 -当事者が語るリアル-

今回のテーマは「日本の産業財メーカーの変革のポイント」

■トークの内容
日本の産業財メーカーは「強くない」「成長できていない」と言われがちです。
しかし実態を見ると、収益力は大きく改善し、多くの領域で世界水準に到達しています。
では次の課題は何か。

それは、モノづくりの強みを活かしながら、
✅ ソリューション企業へ変わる
✅ 顧客起点で組織を作り変える
✅ 新たな成長市場を取り込む
という変革です。

前回に引き続き、ゲストはローランド・ベルガー シニアパートナーの五十嵐雅之。
https://www.rolandberger.com/ja/Persons/%E4%BA%94%E5%8D%81%E5%B5%90.%E9%9B%85%E4%B9%8B.html

グローバル先進企業の事例を交えながら、日本の産業財メーカーが直面する課題と可能性を語ります。

また、番組内で紹介した最新レポート「Japan Capital Goods Index 2026」 も公開中です。
日本の産業財企業の収益力、競争力、そしてAI時代における成長機会を分析しています。
日本企業が「稼ぐ力」を獲得した先で、いかに「伸びる力」を手にできるのかを考察しています。
▼レポート https://www.rolandberger.com/ja/Insights/Publications/Japan-Capital-Goods-Index-2026.html

変革に取り組む経営者、事業責任者、変革推進リーダーの皆さまにぜひお聞きいただきたい内容です。

■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。
https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP
ローランド・ベルガー公式サイト
https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html

■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazon購入サイト
https://www.amazon.co.jp/dp/4833452790

今回のテーマは「総合商社に学ぶ変革の要諦」

■トークの内容
かつて「商社不要論」にさらされながらも、事業投資会社へと進化し、いまなお成長を続ける総合商社。

その背景には、
✔ 次の成長機会を捉える情報力
✔ 徹底したリスクマネジメント
✔ 変化を前提とした組織・人材の仕組み
がありました。

ゲストはローランド・ベルガー シニアパートナーの五十嵐雅之。
https://www.rolandberger.com/ja/Persons/%E4%BA%94%E5%8D%81%E5%B5%90.%E9%9B%85%E4%B9%8B.html
総合商社の変革の歴史を振り返りながら、変わり続ける組織の条件やAI時代の競争優位について語ります。

また、五十嵐が執筆した最新レポート「Japan Capital Goods Index 2026」 も公開中。
日本の産業財企業は収益力において世界水準へ到達しつつある一方、真のグローバル成長に向けた課題と機会が明らかになっています。
AI普及に伴う自動化設備やデータセンター向け冷却ソリューションなど、新たな成長領域についても分析しています。

▼レポートダウンロード
https://www.rolandberger.com/ja/Insights/Publications/Japan-Capital-Goods-Index-2026.html

変革に取り組む経営者、事業責任者、リーダーの皆さまにぜひお聞きいただきたい内容です。

■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。
https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP
ローランド・ベルガー公式サイト
https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html

■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazon購入サイト
https://www.amazon.co.jp/dp/4833452790

今回のテーマは「変革者の矜持とは」

■トークの内容
変革を成し遂げる人には、共通する価値観や行動原理があるのでしょうか。

今回のエピソードでは、野本がグロービス経営大学院20周年記念セミナーでNECの井出氏と対談した経験をもとに、「変革者の矜持」について深掘りします。

キャリアも業界も異なる二人。しかし対話を通じて見えてきたのは、変革に向き合う人たちに共通する数々の特徴でした。
・若い頃に出会った理念や哲学を大切にし続けること
・現場に飛び込み、手触り感を持って学ぶこと
・「手の届く範囲を美しくする」という美学
・AI時代だからこそ人間性を重視すること
・困難から逃げず、組織と向き合う覚悟を持つこと

さらに田村との対話では、「そもそも変革者とは何か」という根源的な問いへ。

変革者とは、最初から変革を目指す人ではなく、目の前の違和感や残念な光景を見過ごせない人なのではないか。そして、その先にある共通の矜持として浮かび上がったのが、3つの姿勢でした。

変革とは特別な人だけが起こすものではなく、目の前の課題から目を背けず、一歩踏み出した人の先に生まれるものかもしれません。

あなた自身の仕事における「矜持」とは何か。

そんな問いを持ちながら、ぜひお聴きください。

■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。
https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP
ローランド・ベルガー公式サイト
https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html

■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazon購入サイト
https://www.amazon.co.jp/dp/4833452790

今回のテーマは「変革と経営理念」

■トークの内容
企業変革を進めるうえで、経営理念はどのような役割を果たすのでしょうか。

今回のエピソードでは、田村、野本が学生時代のアルバイトから現在に至るまで、さまざまな企業で出会った経営理念との関わりを振り返りつつ、「理念と変革」の関係を掘り下げます。

議論のテーマは
・なぜ同じ理念でも社員を動かす会社と動かせない会社があるのか
・理念が変革の加速装置になる条件とは何か
・理念を「額縁に入れて飾るもの」にしないために必要なことは何か
・変化する時代の中で理念をどう解釈し続けるべきか

理念そのものよりも重要なのは、その理念を現代の環境や日々の仕事とどう結び付けて語るか。変革を実現する経営者やリーダーに求められる「理念の翻訳力」について、実体験を交えながら語っています。

「理念を経営にする」とはどういうことなのか。

変革を担うリーダーはもちろん、組織づくりや人材育成に携わるすべての方にお届けしたい内容です。

■お問合せ、番組への感想、Speakerへのメッセージは以下よりお寄せください。
https://www.rolandberger.com/ja/contact/?btc=JP
ローランド・ベルガー公式サイト
https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html

■変革参謀　当事者が語る「リアル」書籍　Amazon購入サイト
https://www.amazon.co.jp/dp/4833452790