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Ep.52 グローバル経営者は何を見ているのか

Ep.52 グローバル経営者は何を見ているのか

27m 21s

本日のテーマは「グローバル経営者は何を見ているのか」です。

■トークの内容
世界で戦う経営者に共通する覚悟 / 「PoC地獄」から抜け出す方法 / グローバル経営者はなぜ決断が速いのか / 失敗はミスではなくラーニング / ベンチマークするな、自分で考えろ / AI導入より先に考えるべきこと /「できない理由探し」からの卒業 / 海外経営者が見ている本当の景色 / 自社の強みを信じ切れるか / 日本企業に必要なのは一歩踏み出す勇気 など

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Ep.51 Japan, Yes JAPAN:世界はなぜ再び日本を見始めたのか

Ep.51 Japan, Yes JAPAN:世界はなぜ再び日本を見始めたのか

31m 32s

本日のテーマは「Japan, Yes JAPAN:世界はなぜ再び日本を見始めたのか」です。

■トークの内容
世界はなぜ今「Japan, Yes JAPAN」なのか / 日本は乗り遅れたのか、先を行っていたのか / インスタントサティスファクション / デジタル万能論の終わり / リアル体験が価値を取り戻す / 日本企業に眠る世界トップ級の強み / 文房具から見える日本の競争力 / AI時代に求められる人間らしさ / 高齢化先進国・日本の知見が武器になる / 試行錯誤力が日本企業の強み /「信じる強み」を世界に語れ など

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Ep.50 企業文化は作れるものなのか

Ep.50 企業文化は作れるものなのか

27m 11s

本日のテーマは「企業文化は作れるものなのか」です。

■トークの内容
企業文化は本当に作れるのか / 文化は企業ごとの「差分」に宿る / 自動車業界が育む厳格な品質文化 / 業界ごとに異なる「盛り上がりポイント / 評価の仕組みが行動を変える / 行動の積み重ねが文化になる / 文化は直接変えようとしても変わらない / 文化改革の鍵は仕組み改革にあり / 現状維持は退化の始まり / 企業文化変革のリアルなアプローチ など

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Ep.49 取締役会の本当の役割とは

Ep.49 取締役会の本当の役割とは

31m 59s

本日のテーマは「取締役会の本当の役割とは」です。

■トークの内容
取締役会は誰のためにあるのか / 追認機関からの脱却 / 実効性評価の盲点 / 監督と執行の分離 / アジェンダは誰が決めるのか / 社外取締役の真価 / ダイバーシティが議論を変える / 株主視点のガバナンス / 企業価値向上への挑戦 / 取締役会改革のリアル / 事務局の役割を問い直す など

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Ep.48 消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか

Ep.48 消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか

24m 1s

本日のテーマは「消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか」です。

■トークの内容
小売の再編 / 交渉力格差 / 利益構造の変化 / 価格決定権 / 対抗策は二極化 / データ活用 / 顧客接点改革 / 変革の覚悟 / 異業種から学ぶ など

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Ep.47 健康志向をどうとらえるか

Ep.47 健康志向をどうとらえるか

24m 15s

本日のテーマは「健康志向をどうとらえるか」です。

■トークの内容
健康志向は消費財業界の変革要因 / 超加工食品への逆風 / アルコール市場の長期縮小リスク / 健康は脅威であると同時に成長機会 / 健康商品市場の未来 / 「健康」と「おいしさ」の両立 / 欧州は足し算、米国は引き算の健康観 / 健康規制と国家競争力 / 変革の鍵は多様な人材と組織づくり など

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Ep.46 変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み -

Ep.46 変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み -

35m 6s

本日のテーマは「変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み - 」です。

■トークの内容
企画と実行の断絶は「責任設計」の問題 / 当事者意識は仕組みで生み出すもの / 評価と振り返りが組織文化を変える / 発信の本質は「誰に何を伝えるか」/ 言語化こそが思考のスタートライン など

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Ep. 45 経営にはリズムがある

Ep. 45 経営にはリズムがある

22m 9s

本日のテーマは「経営にはリズムがある」です。

■トークの内容
“リズム設計”が経営の質を決める” / 業種ごとに最適な時間の流れがある /
組織内に複数のスピードが共存する / 危機時は意思決定サイクルを加速 / 超長期も仕組み化して管理する など

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Ep.44 日本企業あるある、名ばかりCXO制度

Ep.44 日本企業あるある、名ばかりCXO制度

25m 15s

本日のテーマは「日本企業あるある、名ばかりCXO制度」です。

■トークの内容
日本のCXOは形だけ? / 本来のCXOの役割 / 機能する組織の条件 / 権限と覚悟の重要性 など

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Ep.43 「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け

Ep.43 「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け

24m 49s

本日のテーマは『「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け』です。

■トークの内容
「変革参謀 - 当事者が語るリアル -」書籍が刺さる人、刺さらない人 / 日本に変革が足りない企業が多いのはなぜか / なぜ変革が進まないのか /「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け など

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