Ep.33 迅速な意思決定に向けた日本企業の課題とは
本日のテーマは「迅速な意思決定に向けた日本企業の課題とは」です。
■トークの内容
経営層の意思決定、実は約4割しか「自分事」じゃない? / 意思決定ルールを整備すればするほど逆効果になる理由 / 「意思決定」という言葉に隠された本質とは? / コーポレートと事業部門の溝はなぜ埋まらないのか? / あなたは「作業」と「仕事」、どちらをしている? など
番組解説
経営コンサルタントをキャリアの起点に、投資家(政府系再生ファンド)、経営者(上場企業代表取締役、海外会社トップ)を経て再度経営コンサルタントに戻った田村誠一。大手電機メーカーから経営コンサルタントを経て上場外食企業で代表取締役社長までを担い、再び経営コンサルタントに戻った野本周作。経営コンサルタントながらも変革をリードしてきた『当事者』としての視点を持つ2人が「企業変革とは何か」「企業変革のリアルとは」について語り合うトーク番組。
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■Speaker:
田村誠一(ローランド・ベルガー シニアパートナー)東京大学経済学部経済学科卒業、ノースウェスタン大学経営大学院(ケロッグ・スクール)アドバンスド・ビジネス・マネジメント・プログラム修了。外資系コンサルティング会社において、製造、流通・小売、運輸・旅行サービス業界の大手企業を中心に各種戦略立案、とりわけ、業界の枠を超えた新事業領域の創出と立上げを数多く手がけた後、企業再生支援機構に転じ、マネージング・ディレクターとして投融資案件責任を負うと同時に、投融資先企業3社の取締役としてハンズオン再生に取り組み、いずれもV字回復を果たす。その後、JVCケンウッドの代表取締役兼執行役員副社長として、中期計画の立案と遂行を主導、事業構造転換に向けた事業買収・売却を統括、更に、日本電産の専務執行役員として、海外被買収事業のPMIと成長加速に取り組むなど、企業経営経験を積んだ後、コンサルティング業界に回帰、ローランド・ベルガーに参画。参謀、投資家、経営者の3つの経験を統合し、クライアント企業の真の価値向上に繋がるコンサルティングに日々努めている。
野本周作(ローランド・ベルガー プリンシパル)慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了。大手電機メーカーを経て、ローランド・ベルガーに参画。その後、ホスピタリティサービス会社、PEファンド投資先企業を経て、上場外食企業で執行役員・COO・CEOを務めた後、ローランド・ベルガーに復職。家電、小売・流通、外食、ホテル、サービス等の消費者向け産業を中心に、中期計画策定、海外進出戦略策定、デジタルを含むマーケティング戦略策定、デジタルを活用したオペレーション改善、事業デューディリジェンス、PMI(買収・合併後の統合)、ターンアラウンド、ロビイング等、戦略策定から実行までの幅広い経験を豊富に有する。上場企業の経営者としてのターンアラウンド経験も活かし、クライアントの真の企業価値向上につながる実効性の高いコンサルティングをモットーとする。
■ファシリテーター:
森 洋平
■制作
ローランド・ベルガー Marketing & Communication Div.
株式会社カラビナハート https://www.karabinaheart.com
knock'x Media(ノックス メディア) https://podcastjp.com/knockxmedia/
本日のテーマは「迅速な意思決定に向けた日本企業の課題とは」です。
■トークの内容
経営層の意思決定、実は約4割しか「自分事」じゃない? / 意思決定ルールを整備すればするほど逆効果になる理由 / 「意思決定」という言葉に隠された本質とは? / コーポレートと事業部門の溝はなぜ埋まらないのか? / あなたは「作業」と「仕事」、どちらをしている? など
本日のテーマは「田村さん、野本さんへの質問会」です。
■トークの内容
コンサルから事業会社の意思決定者になったとき、一番最初に捨てたものと手に入れたものは何? / 「やってみて、言って聞かせて、させてみせ」を実践していますが自分本来のマネジメント業務が回らなくなっています。どの段階で業務を離れるべき? / 片道切符で送り出したエースがそこまで結果を出せず時間が経っています。組織として今度彼をどう扱うべき? など
本日のテーマは「どうやったら変革参謀になれるのか」です。
■トークの内容
若手のうちに磨いておくべき一か所の爪とは? / 自分の弱さをどう武器に変えていくべきか? / 論破せずに相手を動かすために、具体的にどのような伝え方のトレーニングを積み重ねてきたか? など
本日のテーマは「シーズン1を振り返る」です。
■トークの内容
”変革参謀”収録秘話 / コンサルタントは実は書くのが苦手!? / 練りに練った準備ではないところで見いだせるもの / AIが5つにまとめるとどうなる? / 森さんが思うハイライトエピソード / 田村さんが印象深かったこと(野本さんのスタイル) / 野本さんが印象深かったこと(田村さんのコンサルティング業界の歴史と進化)/ このポッドキャストを聞いていただきたい方々 など