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Ep.48 消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか

Ep.48 消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか

‧ 24m 1s

本日のテーマは「消費財メーカーは小売パワーにどう対抗するか」です。

■トークの内容
小売の再編 / 交渉力格差 / 利益構造の変化 / 価格決定権 / 対抗策は二極化 / データ活用 / 顧客接点改革 / 変革の覚悟 / 異業種から学ぶ など

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Ep.47 健康志向をどうとらえるか

Ep.47 健康志向をどうとらえるか

‧ 24m 15s

本日のテーマは「健康志向をどうとらえるか」です。

■トークの内容
健康志向は消費財業界の変革要因 / 超加工食品への逆風 / アルコール市場の長期縮小リスク / 健康は脅威であると同時に成長機会 / 健康商品市場の未来 / 「健康」と「おいしさ」の両立 / 欧州は足し算、米国は引き算の健康観 / 健康規制と国家競争力 / 変革の鍵は多様な人材と組織づくり など

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Ep.46 変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み -

Ep.46 変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み -

‧ 35m 6s

本日のテーマは「変革参謀へのQ&A - 当事者意識を生み出す仕組み - 」です。

■トークの内容
企画と実行の断絶は「責任設計」の問題 / 当事者意識は仕組みで生み出すもの / 評価と振り返りが組織文化を変える / 発信の本質は「誰に何を伝えるか」/ 言語化こそが思考のスタートライン など

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Ep.45 経営にはリズムがある

Ep.45 経営にはリズムがある

‧ 22m 9s

本日のテーマは「経営にはリズムがある」です。

■トークの内容
“リズム設計”が経営の質を決める” / 業種ごとに最適な時間の流れがある /
組織内に複数のスピードが共存する / 危機時は意思決定サイクルを加速 / 超長期も仕組み化して管理する など

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Ep.44 日本企業あるある、名ばかりCXO制度

Ep.44 日本企業あるある、名ばかりCXO制度

‧ 25m 15s

本日のテーマは「日本企業あるある、名ばかりCXO制度」です。

■トークの内容
日本のCXOは形だけ? / 本来のCXOの役割 / 機能する組織の条件 / 権限と覚悟の重要性 など

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Ep.43 「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け

Ep.43 「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け

‧ 24m 49s

本日のテーマは『「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け』です。

■トークの内容
「変革参謀 - 当事者が語るリアル -」書籍が刺さる人、刺さらない人 / 日本に変革が足りない企業が多いのはなぜか / なぜ変革が進まないのか /「賢いね」で終わるな、「覚悟を引き受ける側」へ行け など

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Ep.42 変革における経営指標

Ep.42 変革における経営指標

‧ 24m 12s

本日のテーマは「変革における経営指標」です。

■トークの内容
経営指標はどう進化してきたのか / なぜ今ROIC (Return On Invested Capital)が重要なのか / 変革を成功させる鍵は など

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Ep.41 変革における人的資本

Ep.41 変革における人的資本

‧ 24m 16s

本日のテーマは「変革における人的資本」です。

■トークの内容
人的資本とは何か / なぜ今注目か / 何が変わったか / 企業の悩み / 本質的なポイント など

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Ep.40 変革参謀へのQ&A ー作業から経営へ視座を転換する技術ー

Ep.40 変革参謀へのQ&A ー作業から経営へ視座を転換する技術ー

‧ 31m 14s

本日のテーマは「変革参謀へのQ&A ー作業から経営へ視座を転換する技術ー」です。

■トークの内容
周囲を巻き込んで本質的な仕事をしていくためにはまずどのようなコミュニケーションやアプローチを取るべきか / 事業の視点から全体・資本市場の視点へと視座を引き上げるために、日々の業務でできる訓練、見るべき指標 など

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Ep.39 変革参謀を志すきっかけとなった書籍

Ep.39 変革参謀を志すきっかけとなった書籍

‧ 30m 27s

本日のテーマは「変革参謀を志すきっかけとなった書籍」です。

■トークの内容
決断力 / 熱狂する社員 企業競争力を決定するモチベーションの3要素 / 現役力 自分を知ることからすべては始まる / 結果を出すリーダーはみな非情である / ポラーノの広場 / 心を高める、経営を伸ばす―素晴らしい人生をおくるために など

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